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“学习大工匠精神”系列宣传活动四——公司的管理者要善于发现支持鼓励职工成为大工匠
企业在困难时期,获得与付出相对不足时期,敬业爱岗的职工相对稀少,即是有也是容易动摇和非常脆弱的,要想让更多的职工成为大工匠,就要在职工心理播种大工匠的种子,精心呵护,让她生根发芽,开花结果,这是各级管理者义不容辞责任。
任何人都有缺点不足,用人所长,特别是有的职工业务经验娴熟,但是个性独特,需要客观公正看待一个人,只要把工作干得很好都是好职工;要明辨是非,关心各类业务人才先进模范,当遇到讽刺挖苦等不正之风,要义正言辞的制止批评,要扬清激浊,弘扬正气。
“大工匠”是把职工价值实现的需要与企业发展的需要紧密结合起来,“大工匠”是企业攻坚克难树立良好风气的巨大能量,“大工匠”是建立企业持续发展的巨大动力,因此努力营造一个各类技能人才和业务骨干一个良好的成长空间,多给与支持鼓励,帮助其成长为“大工匠”,那么我们的企业将会迎风破浪,顺利进行!